Pour ces étapes de diagnostic ou d’idéation, l'agence PROGRESS a mis au point un outil sur base du connu et reconnu template : Business Model Canvas ou Matrices d’affaires : il s’agit de l’ID Map.
Cet outil permet d’aborder l’ensemble des facettes de l’entreprise lors du lancement d’une nouvelle activité ou d’un nouveau produit ou lors d’un diagnostic complet. La spécificité de l’outil est qu’il aborde, en plus des catégories du BMC, 4 aspects supplémentaires afin que le projet s’inscrive de manière pérenne dans son contexte d’implémentation.